2020年西南石油大学项目管理同等学力考生加试科目考研大纲

 您现在的位置: 考博信息网 >> 文章中心 >> 报考指南 >> 同等学力 >> 正文 2020年西南石油大学项目管理同等学力考生加试科目考研大纲

考研试卷库
新闻资讯
普通文章 西南政法大学2012考博报名/考试地点变更
普通文章 武汉科技大学2012博士研究生招生报名
普通文章 考博顺利通过考试须知
普通文章 【考博】博士生入学考试十大必杀技-考博
普通文章 考博成功的因素-考博信息网
普通文章 考博专业课复习应当如何进行-考博信息网
普通文章 考博选择专业与学校的原则和策略-考博信
普通文章 考博要做的准备工作有哪些-考博信息网
普通文章 重庆大学2012年“申请-考核制”考博招生
普通文章 【考博】博士生导师的选择和首次联系-考
调剂信息
普通文章 北方工业大学机电工程学院自动化系2012
普通文章 华南师大光学、光学工程、材料物理与化
普通文章 关于报考中科院大气物理研究所2012年硕
普通文章 广西中医学院2011年硕士研究生调剂信息
普通文章 广西工学院2011年硕士研究生调剂信息公
普通文章 【广西工学院】2012年考研调剂信息
普通文章 【桂林医学院】2012年考研调剂信息
普通文章 广西艺术学院2012拟接收硕士研究生调剂
普通文章 江西科技师范学院2011年硕士研究生调剂
普通文章 【江西科技师范学院】2012年考研调剂信
2020年西南石油大学项目管理同等学力考生加试科目考研大纲

西南石油大学

2020年硕士研究生招生专业课考试大纲

《项目管理》硕士研究生考试大纲

(同等学力考生加试科目)

一、考试性质

《项目管理》考试是项目管理专业硕士研究生入学考试科目之一,是教育部授权各招生院校自行命题的选拔性考试。其目的是测试考生对项目管理基础知识和分析、解决问题方法的掌握程度。

该考试大纲遵照教育部项目管理专业硕士课程指导小组的基本要求,结合我校工程硕士各专业对专业的知识要求制订。大纲力求反映专业特点,以科学、公平、准确、规范的尺度去测评考生的有关项目管理的知识水平、基本判断素质和综合应用能力。

二、考试内容及范围

(一)概论部分

1、基本要求

掌握项目及项目管理概念、特点,项目分类及项目的重要性、项目管理知识体系及其内涵,了解项目管理发展历程、现代项目管理发展趋势及展望。

2、考试范围

项目定义、特点、分类;项目管理概念、特点;项目管理的重性;项目管理知识体系。

(二)项目决策与项目管理过程

1、基本要求

掌握项目生命周期概念、项目阶段划分、项目各阶段的管理任务,项目管理过程,了解项目管理过程主要内容,项目决策及其内涵,项目决策特性。

2、考试范围

项目全生命周期及其阶段划分,项目各阶段的管理内容。项目全生命周期决策。

(三)项目组织管理

1、基本要求

掌握项目组织含义、组织结构形式,项目团队定义及特性、项目团队建设方法,项目经理职责、地位、知识体系与素质、项目经理选择;了解项目管理办公室及其功能,项目利益相关者概念及利益诉求。

2、考试范围

不同类型项目组织结构的适应性,项目组织结构选择,项目团队建设方法,项目经理理论。

(四)项目集成管理

1、基本要求

掌握项目集成管理概念、特点、重要性,项目集成管理要素、基本内容,项目集成管理方法及其应用,项目各阶段集成管理的内容;了解项目集成计划的实施。

2、考试范围

项目集成管理的意义,项目集成管理的基本概念,项目集成管理的基本方法,项目集成管理的要素。

(五)项目范围管理

1、基本要求

掌握项目范围概念,项目范围涉及内容,项目范围规划,项目范围定义,项目范围管理重要工具WBS,了解项目的OBS、RBS、CBS和RAM,项目范围确认,项目范围变更,项目范围控制。

2、考试范围

项目范围管理定义,项目范围管理过程、WBS及其应用。

(六)项目时间管理

1、基本要求

掌握项目时间管理的基本概念、项目进度计划概念、重要作用、进度计划方法,几种项目进度计划网络图的绘制及其时间参数的计算,了解项目进度计划的控制。

2、考试范围

项目时间管理的含义,几种项目进度计划网络图的绘制及其时间参数的计算,几种时间参数的区分与联系,项目关键路线的确定。

(七)项目成本管理

1、基本要求

掌握项目成本及成本管理的含义、项目成本估算、预算的联系与区别,项目成本挣值管理方法。了解项目成本影响因素、成本控制方法。

2、考试范围

项目成本构成、项目成本估算、预算内容,项目成本挣值管理方法。

(八)项目质量管理

1、基本要求

掌握项目质量、项目质量特性、项目质量管理概念、术语和内涵,项目质量影响因素、项目质量控制的含义及质量控制的方法。了解项目质量标准和质量保证体系。

2、考试范围

项目质量及其相关概念,项目质量影响因素,项目质量控制的几种方法。

(九)项目风险管理

1、基本要求

掌握项目风险的定义、分类,项目风险产生原因,项目风险管理定义及主要内容,项目风险识别方法,项目风险应对及监控。了解项目风险计划内容。

2、考试范围

项目风险及风险管理内涵及特征,项目风险识别、评价、应对、监控的原理、依据和方法。项目风险管理案例分析

(十)项目沟通管理

1、基本要求

掌握沟通及项目沟通的概念、特性,项目沟通的方法和技巧、项目沟通主要障碍及解决方法。了解项目沟通计划的制定和实施。

2、考试范围

项目沟通定义及内涵,项目沟通方法选择及应用,常见的项目沟通障碍分析,项目沟通的实践及案例分析。

(十一)项目人力资源管理

1、基本要求

掌握项目人力资源管理概念、项目人力资源规划与设计,项目团队中人力资源的匹配、项目团队开发与控制。了解项目团队的管理与控制。

2、考试范围

项目人力资源管理定义和特性,项目管理与运营管理中人力资源管理的区别与联系,项目人力资源规划与设计过程,项目团队核心成员的选拔,项目团队冲突和激励。

(十二)项目采购管理

1、基本要求

掌握项目采购概念、分类,项目招投标制度设计的重要性、项目招标形式、过程,项目投标过程,投标决策,报价策略,项目合同类型,项目合同管理,项目承包类型及管理。了解项目合同谈判技巧。

2、考试范围

 不同招标形式的区别、联系及适用情况,项目招标过程及投标策略,影响投标决策的因素,项目合同管理过程,项目招标、投标案例分析。

三、考试形式和试卷结构

1、考试时间和分值

考试时间为180分钟,试卷满分为150分。

2、考试题型结构

(1)选择填

(2)判断题

(3)简答题

(4)计算题

(5)论述题

(6)案例分析题

四、参考书目

1、《项目管理学》(第二版),戚安邦主编,科学出版社,2013

 

 

考博咨询QQ 135255883 点击这里给我发消息 考研咨询QQ 26419417 点击这里给我发消息 邮箱:customer_service@kaoboinfo.com
考博信息网 版权所有 © kaoboinfo.com All Rights Reserved
声明:本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载或引用的作品侵犯了您的权利,请通知我们,我们会及时删除!