考试科目代码： 803 考试科目名称：管理学原理与方法
一、考试要求：
“管理学原理与方法考试”是为了管理科学与工程硕士招生而设置的选拔性考试，其指
导思想是为了选拔具有扎实的管理学理论基础的高素质人才。要求考生应全面系统地了 解管理学的基本概念、原理和方法，掌握计划、组织、领导、控制等各项管理职能的基
本概念、基本方法与基本理论；并能熟练运用上述有关理论和方法，分析具体管理对象
中的实际问题。 二、考试内容：
第一章 总论
（一）管理与管理学
掌握管理的定义；理解管理的职能；掌握管理者的的角色与技能。
（二）管理思想的发展
掌握泰罗的科学管理理论、法约尔的组织管理理论；掌握西方现代管理思想的发展。
（三）管理的基本原理
掌握管理学原理的主要特征；掌握系统原理、人本原理、责任原理、效益原理、适
度原理的要点。
（四）理解改善企业道德行为的途径；掌握企业社会责任的体现。
（五）管理的基本方法
理解管理哲学的构成；掌握管理方法的分类；掌握管理的法律方法、行政方法、经
济方法和技术方法的内容。
第二章 决策
（一）决策与决策方法
理解决策的定义、原则与依据；理解决策的理论；掌握决策的过程与影响因素；掌
握决策的具体方法及其主要内容。
（二）计划与计划工作
掌握计划的概念及其性质；了解计划的类型；掌握计划编制过程。
（三）计划的实施   
 
 了解目标的性质，理解目标管理的基本思想、目标管理的过程；掌握滚动计划法的 基本思想和评价；掌握网络计划技术的基本步骤；理解业务流程再造的含义、观念再造 的步骤。
第三章 组织
（一）组织设计
 了解管理幅度、管理层次与组织结构的基本形态；了解组织设计的任务；理解组 织设计的原则；理解组织设计的影响因素；掌握职能部门化、产品或服务部门化、矩阵 型结构的含义、特点、优缺点以及实际应用；掌握集权与分权的含义、组织中的集权倾
向、分权及其实现路径。
（二）人员配备
掌握人员配备的任务、程序和原则；了解管理人员的选聘、考评；理解管理人员的
培训方法。
（三）组织变革与组织文化
掌握组织变革的动因和必要性；了解组织变革的类型与目标；了解组织变革的内容；
理解组织变革的过程、程序；掌握组织变革的阻力与消除阻力的对策；理解组织冲突及
其管理；掌握组织文化的特征、结构与内容；了解组织文化的功能与塑造。
第四章 领导
（一）领导
理解领导的作用、领导者素质及条件；理解 领导集体的构成；理解领导方式及理
论。
（二）激励
 了解激励的概念、对象；掌握需要层次理论、期望理论、公平理论等基本内容及对 管理者的启示和实际应用；理解强化理论的基本内容；了解激励实务。
（三）沟通
 掌握沟通的含义及沟通的过程；理解沟通的类别及各种沟通方式的优缺点；了解沟 通的障碍因素及克服沟通障碍的准则；理解组织冲突的原因；了解组织冲突的三种观点；
理解管理冲突的方式；理解有效谈判的实现。
第五章 控制
掌握控制的必要性；了解各种控制的类型、特点及其各种控制类型的优缺点；了解   
控制的要求；掌握控制的过程。
第六章 创新
 了解创新与维持的关系；理解创新的类型及其特征；理解创新职能的基本内容；理 解创新活动的过程和组织；理解技术创新的源泉；理解技术创新的战略及其选择。
三、题型及比例：
1．简答题占 30%
2．论述题占 30%
3. 计算题占 10%
3. 案例题占 30%
四、参考书目
1.周三多、陈传明主编，管理学原理与方法（第七版）,复旦大学出版社，2018.8。