2018年黑龙江大学832管理学统考大纲考研大纲

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黑龙江大学硕士研究生入学考试大纲
考试科目名称：管理学考试科目代码：[832]
一、考试要求
考生应具有基本的管理理论知识和技能，掌握管理学的发展历史，掌握管理学的基本
原理、主要职能；对所学知识和技能要灵活应用，能对相关资料和实际问题进行分析，并
做出准确的判断，达到理论与实践相结合的目的。
考生考试时可以使用计算器。
试卷要求：闭卷笔试，满分 150 分，90 分及格。
二、考试内容
第一章管理与管理学
管理的概念与内涵理解；管理的职能（决策、组织、领导、控制、创新）及其概念；
各项管理职能的相互关系；管理者的角色；管理者的技能。
第二章管理思想的发展
泰罗科学管理理论的主要观点、管理制度；甘特的贡献；杰布蕾斯夫妇的贡献；泰罗
制及其评价；法约尔的关于企业经营的六个职能。
霍桑试验及人群关系理论；需要层次论；双因素理论；XY 理论。
管理科学理论的特点；系统管理理论的应用；决策理论学派的主要观点。
第三章管理的基本原理
管理的四项基本原理；系统原理的要点；人本管理主要观点；责任原理的要点。
第四章信息化管理
大数据时代的管理挑战与机遇。
第五章管理道德与社会责任
伦理道德的管理学意义；企业社会责任的体现。
第六章管理的基本方法
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管理方法的分类。
第七章决策
决策的定义与理解；决策的原则与依据；决策的特点；决策的过程；决策树法及计算；
小中取大法及计算；大中取大法及计算；最小最大后悔值法及计算。
第八章计划与计划工作
计划的概念与内容；计划与决策的关系；计划的性质；战略性计划与战术性计划的概
念；计划编制的过程。
第九章计划的实施
目标管理的基本思想；滚动计划法的基本思想及评价；网络图及关键路线。
第十章组织设计
组织设计的实质；管理幅度的概念；管理幅度与管理层次关系；扁平结构形态的概念、
优点与局限性；锥型结构形态概念、优点与局限性；组织设计的任务。
组织设计的原则；责权对等的原则；命令统一的原则；经营战略对组织设计的影响；
管理劳动的横向分工、纵向分工；权力的概念；集权的概念；分权的概念。
第十一章人员配备
人员配备的任务；外部招聘干部的优点与局限；内部提升的优点与局限；管理人员选
聘的标准。
第十二章组织力量的整合
积极发挥非正式组织的作用；直线关系、参谋关系。
选用委员会的理由；委员会的局限性；提高委员会的效率。
第十三章组织变革与组织文化
组织变革的概念；组织变革的动因；组织变革的目标；组织变革的内容；组织变革的
阻力及管理。
组织文化的基本概念；组织文化的结构；组织文化的内容。
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第十四章领导与领导者
领导的含义；领导与管理的关系；领导的作用；全球化对企业领导提出的新要求；领
导方式的类型；领导艺术。
第十五章激励
需要层次理论；期望理论；公平理论；强化理论；最常用的激励实务方法。
第十六章沟通
沟通的概念；有效沟通的障碍；如何克服沟通中的障碍；
第十七章控制与控制过程
控制的概念；控制的必要性；有效控制的特征；控制过程的基本环节；危机爆发前后
的管理控制。
第十八章创新
创新职能的基本内容；创新的过程。
三、试卷结构
1．考试时间：180 分钟
2．满分：150 分
3．题型结构：（1）名词解释：（6 题×5 分/题=30 分）
（2）简答题：（4 题×10 分/题=40 分）
（3）论述题：（2 题×20 分/题 40 分）
（4）分析题：（1 题×25 分/题=25 分）
（5）计算题：（1 题×15 分/题=15 分）
四、书目：
周三多、陈传明、贾良定编著，《管理学——原理与方法》（第六版），复旦大学出版
社，2014 年 12 月。