2016年齐齐哈尔大学829管理学考研大纲
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2016年齐齐哈尔大学829管理学考研大纲

2016 年硕士研究生入学考试专业课考试大纲
考试科目代码:829 考试科目名称:管理学
一、考试要求
了解管理学的管理的基本概念,道德与社会责任,全球化管理,信息化管理,发展历史
和各种学派,管理学理论的最新进展;了解决策、计划、组织、领导、控制和创新等管理职
能的内涵与理论、方法及其应用。能够运用所了解的管理理论知识对现象或案例进行分析。
要求考生系统地掌握管理学的基本理论与基本方法,并且能够灵活运用,注意管理思想的深
化和管理意识的提高,具有较强的分析问题能力和解决问题能力。
二、考试内容
一、管理总论
1.管理活动,管理的涵义,管理的特性,结合实际分析管理的重要性、科学性和艺术性。
2.道德与社会责任的涵义,道德观与社会责任观,管理者道德行为的影响因素,能结合
实际情况明确提高员工道德修养的途径及社会责任与利润取向。
3.管理环境的涵义,管理的环境构成与特点、管理(组织)与环境之间的作用,结合实
际管理问题,能全面正确地分析内部与外部环境因素,并提出相应对策。
二、管理理论的演进
1.科学管理理论的主要内容,一般管理理论的主要内容,管理组织理论的基本内容。
2.早期行为科学理论的主要内容,需要层次理论、双因素理论和 X-Y 理论等理论的主要
内容。3.现代管理理论的基本特征,各理论学派的基本观点;现代管理理论的新思潮,业务
流程再造、学习型组织和知识管理的涵义,五项修炼及学习型组织,知识管理及其应用。
三、决策与计划
1.科学决策的涵义,决策类型,最优决策标准与满意决策标准,决策与管理职能的关系,
影响决策的主要因素。
2.决策过程的基本步骤,主要的决策方法的运用,确定型、风险型和不确定型决策方法
的涵义与具体步骤,不确定型决策方法的决策准则;运用决策树法和量本利分析法等方法进
行决策。
3.计划的概念,计划的性质,计划与决策的关系,计划种类的划分,制定计划的程序,
每一步骤的基本要求。
4.战略愿景和使命陈述,战略环境分析,战略性计划选择。
5.目标管理的涵义,目标制定的原则和步骤,目标管理的评价;计划的方法,滚动计划
法、网络计划技术。
四、组织
1.组织的含义与组织原则,管理幅度与管理层次的关系及影响管理幅度的因素,明确授
权的原则、集权与分权的关系,部门划分、职权划分和管理层次划分。
2. 组织职能的工作内容,组织结构的类型及其特点与适用性。
3.组织设计的涵义、任务和原则,影响组织设计的权变因素,部门化与层级化设计的内
涵,组织结构设计的一般原则,组织文化涵义、内容及其构建。
4.人力资源管理的涵义、任务,人员选聘的标准与方式,人员配备的原则,员工培训的
意义。
5.组织变革的涵义,变革的动力、类型、内容,变革的阻力及克服,组织变革的过程模
式,结合实际分析模式及阻力。
(四)领导
1.领导的内涵,领导影响力及构成,领导方式及特点。
2.激励的涵义、过程,需要层次理论、双因素理论、期望理论、公平理论、强化理论等
各种激励理论的主要内容及作用,结合实际运用激励理论。
3.沟通的涵义与重要性;沟通过程;沟通的类型及特点,沟通的渠道及特点,分析实际组
织沟通存在的问题。
五、控制
1.控制活动及控制的涵义、类型,前馈控制、同期控制、反馈控制的功能,控制的过程。
2.有效控制的特征,如何实施有效控制;控制的方法,预算控制、比率分析、审计控制。
(六)创新
1.创新的涵义,维持的涵义;创新的类型与特征,管理创新与维持的关系,创新及其作
用。
2.创新的基本内容,目标创新、技术创新、制度创新、组织结构与结构创新和环境创新
的涵义;企业组织创新,企业技术创新。
3.创新过程及其管理,各种创新的基本内容,创新过程的组织。
三、题型结构
1、简述题(共 6 题,每题 10 分,共 60 分)
2、计算题(共 2 题,每题 15 分,共 30 分)
3、案例分析题(共 3 题,每题 20 分,共 60 分)
四、参考书目
1.周三多主编、陈传明副主编.《管理学》.高等教育出版社,2010 年第三版。

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