2018年重庆交通大学工程项目管理考研大纲

2018 年硕士研究生入学复试
《工程项目管理》考试大纲
一、考试要点
1．熟悉工程项目管理的发展历史，掌握现代工程项目管理特点，熟悉项目管理理论的研
究现状及其在实践中应用。
2．掌握工程项目的相关者，工程项目的使命和成功标准，工程项目系统的总体描述。
3．工程项目的前期策划。熟悉工程项目前期策划的基本过程，掌握项目目标因素、目标
系统与目标系统设计。
4．工程项目系统分析。掌握工程项目的系统性，项目结构分解方法，项目系统管理。
5．工程项目组织理论。掌握工程项目组织形式，工程项目管理组织，项目组织行为，项
目组织理论在实践中的应用。
6．进度管理。掌握网络计划编制、网络优化、资源计划方法，进度偏差控制措施。
7．工程项目成本管理。掌握全过程全面成本管理概念，掌握成本模型、“赢得值”方法、
成本控制方法及其应用。
8．熟悉工程项目采购与合同管理
9．熟悉工程项目质量管理
10．熟悉工程项目可持续建设与全面风险管理
11．熟悉项目沟通管理
12．熟悉工程项目的信息管理
二、参考教材
1．成虎，陈群著，《工程项目管理》（第四版），中国建筑工业出版社，2015
2．丁士昭编，《工程项目管理》（第二版），中国建筑工业出版社，2014
三、题型
1.选择题 2.名词解释题 3.简答题 4.计算绘图题