2018年华东交通大学管理学考研大纲
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2018年华东交通大学管理学考研大纲

1
《管理学》考试大纲
第一章 管理与管理
主要内容:管理的概念;管理的职能;管理的二重性性质;管理者的角色与技能(不同管理层次对
管理者所扮演的角色和技能的要求)
第二章 管理思想的发展
主要内容:泰罗的科学管理的主要观点、管理制度、对泰罗制的评价;法约尔的一般管理理论主要
内容;霍桑实验的主要内容及其结论;马斯洛需要层次理论的主要内容;双因素理论的主要内容;X、
Y 的主要观点及其区别
第三章 管理的基本原理
主要内容:管理原理的主要特征;系统的特征;系统原理的要点;人本原理的主要观点;责任原理
的主要内容;效益的概念与追求(能结合实际解答问题)
第四章 管理道德与组织文化
主要内容:有关道德的几种观点;影响道德的因素;改善道德行为的途径;组织文化的概念和基本
特征;组织文化的基本要素;组织文化的功能;塑造组织文化的主要途径。
第五章 管理决策
主要内容:决策的定义、类型、过程、影响因素、决策方法(掌握确定型的量本利分析方法,风险
型的决策数法,非确定型的决策原则)
第六章 环境分析
主要内容:外部一般环境的内容、波特的行业竞争结构分析(波特的五力模型)
第七章 计划
主要内容:计划的类型、编制过程、计划实施(目标管理主要内容、滚动计划的主要特点)
第八章 组织设计
主要内容:管理幅度与管理层次的关系;扁平结构与锥形结构的特点与区别;影响管理幅度的因素;
组织设计的影响因素分析;职能部门化、产品部门化、区域部门化及直线职能制、事业部制、矩阵
制组织结构的优缺点及适用情况;过度集权的弊端;分权的标志;分权的途径
第九章 组织力量的整合
主要内容:非正式组织的特点;非正式组织对正式组织的影响;发挥非正式组织的作用;正确发挥
参谋的作用
第十章 领导
主要内容:领导的涵义和作用、领导方式的基本类型、领导方式及其理论。
第十一章 激励
主要内容:对激励含义的理解;激励理论的主要内容及应用
第十二章 沟通
主要内容:对沟通概念的理解;沟通类型;非正式沟通的特点及其管理;沟通的障碍及其克服
第十三章 控制
主要内容:控制的类型(事前控制、事中控制或过程控制、事后控制)、控制的基本要求、控制过

主要题型:简答题、论述题、计算题、案例分析题
2
《管理学》考试范围:
管理学考试主要包括三部分内容。第一部分要求考生掌握管理与管理学的基本概念和性质,
掌握管理的基本原理,了解管理学的产生与发展历程,以及当今管理学科的主要流派,理解管理的
环境、过程。第二部分要求学生理解管理的前提和本质:组织文化,管理伦理及决策的基本概念、
作用,掌握决策方法。第三部分是管理学的主体,要求考生全面掌握管理过程中的几大职能,即计
划、组织、领导,控制等基本管理职能的基本概念、作用和性质、内容和基本原理,熟悉执行这些
职能的手段和方法,并能熟练运用这些手段和方法解决实际管理问题。

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