2018年东北大学项目管理概论考研大纲

东北大学 2018 年项目管理领域专业学位硕士研究生统一入学考试
《项目管理概论》考试大纲
第一部分考试说明
一、考试性质
项目管理概论是项目管理领域专业学位硕士研究生入学必考的专业课。考试
对象为参加工商管理学院 2018 年全国项目管理领域专业学位硕士研究生入学考
试的考生。
二、考试形式与试卷结构
（一）答卷方式：闭卷，笔试
（二）答题时间：180 分钟
（三）考试题型及比例（共计 150 分）
1、名词解释题（20 分）
2、选择题（20 分）
3、简答题（40 分）
4、综合计算题（30 分）
5、案例分析题（40 分）
（四）参考书目
白思俊等编著，《现代项目管理概论》第 2 版，电子工业出版社，2014 年
第二部分考查要点
第一章项目管理发展
1.1 项目管理的产生与发展
1.2 项目管理学科的发展
1.3 国际项目管理组织及其发展
第二章项目与项目管理
2.1 项目
（项目的概念、特征与属性、组成要素、生命周期、利益相关者）
2.2 项目管理
（项目管理的概念、特点、同作业管理区别与联系、层次、实施原则）
2.3 项目管理模式
（工程总承包、项目管理服务、项目管理总承包）
第三章项目管理体系框架
3.1 项目管理的知识体系
（美国 PMI 的 PMBOK、英国 CCTA 的 PRINCE 2、中国 PMRC 的 C-PMBOK）
3.2 项目管理的核心内容
（项目管理的两个层次、四个阶段、五个过程、九个领域）
第四章项目组织与项目团队
4.1 项目组织
4.2 项目经理
4.3 项目团队
4.4 多项目管理
4.5 项目管理办公室
第五章项目管理核心技术
5.1 需求识别、项目识别和项目构思
5.2 项目启动
5.3 项目范围管理
（项目范围管理的概念，范围定义、分解、控制、确认）
5.4 项目时间管理
（项目进度计划制定、网络计划技术、项目进度计划控制）
5.5 项目成本管理
（项目资源计划、项目费用估计、预算、控制）
5.6 项目质量管理
（项目质量计划、保证、控制）
5.7 项目采购管理
（采购规划、招标投标、合同管理、合同收尾）
5.8 项目变更管理
（项目变更的类型、项目变更的控制）
5.9 项目验收及后评估
第六章项目管理支撑技术
6.1 项目信息与沟通管理
（项目信息管理、项目信息沟通、项目管理信息系统）
6.2 项目冲突管理
6.3 项目风险管理
（项目风险管理规划，项目风险识别、评估、应对、控制）
6.4 项目 HSE 管理
第七章成功项目管理的应用
7.1 成功项目管理
（成功项目管理概念、判断标准、影响因素、特点）
7.2 项目管理应用中的问题
7.3 项目管理应用及案例
（工程项目管理、产品开发项目管理、软件项目管理、大型活动项目管理，
项目管理综合应用案例）