浙江理工大学937管理学原理2010年考研真题考研试题

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浙江理工大学937管理学原理2010年考研真题考研试题


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浙江理工大学
二 O 一 O 年硕士学位研究生招生入学考试试题
考试科目: 管理学原理 代码:937
(*请考生在答题纸上答题,在此试题纸上答题无效)
一、名词解释(20 分)
1. 头脑风暴法
2. 科学管理理论
3. 企业社会责任
4. 非正式沟通
5. 费德勒的领导权变理论
二、简答题(40 分)
1. 管理中效率与效果的关系,管理者应该如何在效率和效果中取得平衡?
2. 简述韦伯的理想组织类型的特点。
3. 有效沟通的障碍有哪些?如何克服沟通障碍?
4. 说明控制和计划的关系,如何在控制过程中纠正偏差?
5. 什么是组织设计中的部门化?常见的部门化方式有哪些?
三、论述题(40 分)
1.运用波特五力模型分析我国手机产业的竞争状况,并用波特的竞争战略理论
给某个手机企业提供战略建议。
2.分析“维持”与“创新”在管理中的相互关系,论述企业系统在知识经济背
景下创新的主要内容。
四、案例分析(50 分)
案例 1:第一次登月
“休斯顿,川奎特基地,„鹰号‟已经着陆了”,这句话永远铭刻在全世界所有在1969
年7月20日观看第一次人类登月的人们的记忆里。这一成功盛举背后的场面是令人难
以置信的。因为看起来十分理想的顺利飞行,实际上,按照计划几乎面临着一场巨大
的灾难。
把三个宇航员送入太空,其中两个驾驶太空飞船,然后着陆在月球上,这需要非
常详细而周密的计划。从能量巨大的Slaturn V火箭倒计时和起飞,到太空飞船的精
密操作,每个细节都做了周密计划,技术专家和飞行控制人员都是这样考虑的。当尼
尔·阿姆斯特朗和巴兹·阿尔顿开始驾驶小型极易损坏的“鹰号”太空飞船向月球表面
  

       
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