浙江工业大学管理学2006年考研真题考研试题-考博信息网

浙江工业大学管理学2006年考研真题考研试题

浙江工业大学
2006 年攻读硕士学位研究生入学考试试题
考试科目：《管理学》（466）
（注：答题一律做在答题纸上，做在试卷上无效）
一、简答题（每小题 12 分，共 60 分）
1、管理的内涵是什么？管理的基本特征有哪些？
2、组织设计中的因事设职与因人设职相结合的原则的基本含义是什么？请结合实
例说明。
3、什么是创新职能中的制度创新？制度创新在管理中的作用是什么？
4、请完整描述控制的基本过程。
5、简述组织文化的基本构成要素。
二、计算题（每小题 20 分，共 40 分）
1、依据下表资料绘制项目计划网络图，并计算项目完工期。
2、某企业生产的一种新型产品，市场售价为每台 800 元，固定费用总额为 840 万
元，每台产品的零件费为 320 元，人工工资为 80 元，其他费用 120 元，试求：（1）盈亏
平衡点的产量；（2）如果该企业只能生产 48000 台这一种新型产品，能否盈利？其安全
边际率如何？
三、案例分析题（50 分）
案例：刘局长在某局工作近 20 年，三年前他当了局的第一把手之后，适逢上
级要求该局进行机构改革。刘局长认为，过去的工作全靠同事们的支持，应该给他们安
排、提拔、才能调动他们的积极性，同时也有利于化解局里的矛盾。于是，他多方努力，
通过增设各种内设机构和助理职位，以求尽可能多的安排人员，缓解人事安排方面的压

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