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发布时间:2018-9-1 0:29:53
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资源简介:上海海事大学管理学试题2014年考研真题考研试题
1 2014 年上海海事大学攻读硕士学位研究生入学考试试题 (重要提示:答案必须做在答题纸上,做在试题上不给分) 考试科目代码 810 考试科目名称 管理学 一、简答题(30 分,每题 5 分) 1.管理人员的选拔适合从哪些方面去考虑? 2.简述德尔菲法的概念和步骤。 3.影响管理幅度的因素主要有哪些? 4.简述前馈控制的优点和难点。 5.明茨伯格的研究显示管理者会扮演哪些角色? 6.管理人员应如何进行信息的评估? 二、选择题(40 分,每题 2 分) 1.霍桑实验表明 ( ) A.非正式组织对组织目标的达成是有害的 B.正式组织对组织目标的达成是有益的 C.企业应采取一切措施来取缔非正式组织 D.企业应该正视非正式组织的存在 2.预测既是计划工作的前提条件,又是计划工作的 ( ) A.组成部分 B.基础 C.结果 D.保证 3.授权时应依被授权者的才能和知识水平高低而定,这是授权原则的 ( ) A.扬长避短 B.因人设职,视能授权 C.任人唯贤 D.因事设人,视能授权 4.因领导者的特殊品格、个性或个人魅力而形成的权力是 ( ) A.法定权 B.奖励权 C.强制权 D.统御权 5.下列方法中属于风险型决策的方法是 ( ) A.决策树法 B.线性规划法 C.小中取大法 D.量本利分析法 6.下列各项不属于双因素理论所指的激励因素的是 ( ) A.工作本身 B.同事关系 C.承认 D.晋升 7.管理控制工作的一般程序是 ( ) A.建立控制标准、分析差异产生原因、采取矫正措施 B.采取矫正措施、分析差异产生原因、建立控制标准 C.建立控制标准、采取矫正措施、分析差异产生原因 D.分析差异产生原因、采取矫正措施、建立控制标准 8.管理创新的基准和出发点是 ( ) A.创新条件 B.创新内容 C.创新原则 D.创新方法 9.企业把客户、销售代理商、供应商、协助单位纳入生产体系,同他们建立起利益共享的合作伙伴关系, 进而组成一个企业的供应链,这是 ( ) A.精益生产 B.同步工程 C.敏捷制造 D.企业流程再造 10.一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构应该考虑按照什么 因素来划分 ( ) A.职能 B. 产品 C.地区 D.矩阵结构 11.采取工作轮换的方式来培养管理人员的最大优点是有助于 ( ) A.提供受训者的业务专精能力 B.减轻上级领导的工作压力 C.增强受训者的综合管理能力 D.考察受训者的高层管理能力 12.作为公司经理,当你发现公司内部存在许多小团体时,你应该 ( ) A.立即宣布这些小团体非法并予以取缔 B.深入调查,找出小团体的领导人,向他们发出警告,不要再搞小团体 C.只要小团体不影响企业正常运行,可以不闻不问、听之任之 D.正视小团体存在的客观性,允许乃至鼓励小团体的存在,对其加以积极引导 13.关于组织文化的特征,下列说法中不正确的是 ( ) A.组织文化的中心是人本文化 B.组织文化的管理方式以柔性管理为主 C.组织文化的核心是组织精神 D.组织文化的重要任务是增强群体凝聚力
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