南开大学管理综合管理学部分，微观经济学部分2006年考研真题答案考研试题答案-考博信息网

南开大学管理综合管理学部分，微观经济学部分2006年考研真题答案考研试题答案

参考答案
南开大学
2006 年硕士研究生入学考试试题
考试科目：管理综合（管理学部分，微观经济学部分）
招生专业：企业管理
管理学部分（共 100 分）
1．大多数《管理学》教材都是围绕管理职能（如计划、组织、领导、控制等）展开的，
这是为什么？（10 分）
答：人类的管理活动具有哪些最基本的职能，这一问题经过许多人近一百年的研究，至
今还是众说纷纭。自法约尔提出五中管理职能以来，有提六种、七种的，也有提出四种、三
种，甚至两种、一种的。各种提法都是下表所列各种职能中不同数量的不同组合而已。最常
见的提法就是计划、组织、领导、控制。这也是现在教科书中约定俗成的几项基本职能。
管理职能古典的提法常见的提法
计划 planning ○ 计划
组织 organizing ○
用人 staffing
组织
指导 directing
指挥 commanding ○
领导 leading
协调 coordinating ○
沟通 communicating
激励 motivating
代表 representing
领导
监督 supervising
检查 checking
控制 controlling ○
控制
（1）计划。计划是从我们现在所处的位置到达将来预期的目标之间架起的一座桥梁。
编制计划包括选择任务、目标和完成计划的行动。
（2）组织。指确定所要完成的任务、由谁来完成任务以及如何管理和协调这些任务的
过程。管理者必须把工作小组和组织中的成员组织起来，以便使信息、资源和任务在组织内
顺畅流动。
（3）领导。领导工作指对工作人员施加影响，使他们对组织和集体的目标做出贡献。
这主要涉及管理工作的群众关系方面。领导工作包含鼓励、领导作风和方法，以及思想交流。
（4）控制。控制工作是衡量和纠正下属人员的各种活动，从而保证事态的发展符合计
划要求。控制工作按照目标和计划表评定工作人员的业绩，找出偏差所在之处，采取措施加
以改正，从而确保计划完成。
由此可以看出，用计划、组织、领导、控制几项基本职能概括了管理的各项职能，集中
概括地表述了管理的各种活动，因此大多数《管理学》教材都是围绕管理职能（如计划、组
织、领导、控制等）展开的。
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