资源简介：华南农业大学管理学原理2007年考研真题考研试题    

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华 南 农 业 大 学
年攻读硕士学位研究生入学考试试题
考试科目： 管 理 学 原 理
用题专业： 企业管理、林业企业管理
农业经济管理、土地资源管理
（考生注意：全部答案必须写在答卷纸上，写在试题上无效。答案要注明题号，不用抄题。答卷
纸封面需填写自己的考生编号与试题一并交回。）
一、名词解释（每题5分，共30分）
1. 管理
2. 德尔菲法
3. 超Y理论
4. 期望理论
5. 决策
6. 授权
二、简述题（每题10分，共50分）
1. 一个合格的管理者至少应该具备哪些基本的素质?
2. 简述现代西方管理理论产生的时代背景。
3. 群体决策有哪些优点?
4. 怎样提高计划的有效性?
5. 简述梅奥对人际关系学说的贡献。
三、论述题（每题20分，共40分）
1. 论管理中系统原理的运用。
2. 论述如何有效地利用非正式组织。
四、案例分析题（共30分）
案例：裁员问题的冲突
刘明是某机械设备有限公司的总经理。该公司上半年出现亏损，年底又要还清一大笔银行贷
款，在实行了两个月的节约计划失败后，刘明向各部门经理和各厂长发出了紧急备忘录。备忘录
要求各部门各工厂严格控制经费支出，裁减百分之十的员工，裁员名单在一周内交总经理。并且
规定全公司下半年一律不招新员工，现有员工暂停加薪。
该公司阀门厂的厂长王超看到备忘录后，急忙找到总经理询问：“这份备忘录不适用于我们
厂吧?”总经理回答，“你们也包括在内。如果我把你们厂排除在外，那么别的单位也都想作为特
殊情况处理，正像上两个月发生的一样，公司的计划如何实现?我这次要采取强制性行动，以确保
缩减开支计划的成功。”王超辩解道：“可是我们厂完成的销售额超过预期的百分之五，利润也
达到指标。我们的合同订货量很大，需要增加销售人员和扩大生产能力，只有这样才能进一步为
公司增加收入。为了公司的利益，我们厂应免于裁员。哪个单位亏损就让哪个单位裁员，这才公
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2013-07-16

 

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