2016年桂林电子科技大学电子商务考研复试真题考研复试试题

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2016年桂林电子科技大学电子商务考研复试真题考研复试试题


     桂林电子科技大学硕士研究生入学考试复试试卷
考试科目代码:237 考试科目名称:电子商务概论
请注意:答案必须写在答题纸上(写在试卷上无效)。
一、名词解释(共 4 小题,每小题 5 分,共 20 分)
1.电子商务
2.梅特卡夫定律
3.虚拟社区营销
4.域名
二、简答题(共 4 小题,共 40 分)
1、电子商务给企业带来的效益有哪些?(10 分)
2、简述数据签名是怎样保证信息安全的?(10 分)
3、从哪些方面评估一个网站?(10 分)
4、网上银行的业务有哪些?(10 分)
三、论述题(共 1 题,20 分)
请论述你是如何理解“互联网+”的?
四、案例分析(共 20 分)
爱屋吉屋:无门店免中介的新型租房 O2O(房产 O2O)
案例简介:爱屋吉屋诞生于上海,从 2014 年 3 月开始创业至今,已经有 1500 人的团队规
模。它是一家新的房屋中介公司,提供的是双倍于传统中介底薪、广招优秀经纪人的“重
模式”,与传统公司运作完全不同,通过系统性分析,重新量化,重塑了整个业务流程,
实现了 O2O 的无缝对接。不设门店,也不给中介顾问佣金提成,以避免经纪人对客户“挑
肥拣瘦”,通过高底薪、快成交、以客户打分为基准的服务费激励租房顾问提供服务,对
租客一视同仁,在上海推出“租客佣金全免”的火爆倒贴活动,在北京则只收租客一半的
佣金。独特的模式,使得爱屋吉屋成立 7 个多月,就引发业界关注。作为传统中介行业的
龙头,中原、链家在爱屋吉屋以及转型中的搜房的双重夹击下,被迫变革。这些变化都深
远地影响了整个中介行业的游戏规则。
在内部管理上,爱屋吉屋的无店铺模式,以及将房源、客源分配给经纪人的做法,也
在很大程度上释放了经纪人的生产力。传统中介行业最大的弊病,并不仅仅在于店铺获取
客源不足,更在于传统中介行业的各个分店,有点像是农耕时代的“自耕农”,各个分散
的团队力量无法整合到一起,实现更强的合力,这使得私藏房源、客源不分享的现象,在
整个中介行业难以杜绝。对爱屋吉屋而言,客源、房源均是由公司分配给经纪人,不存在
私藏房源、客源问题,各个经纪人团队更重要的目标是如何服务好客户。在业内率先将租、
售业务完全分开后,目前爱屋吉屋能做到人均一个月 1.8 单的房屋买卖,8 单的房屋租赁
业务。如果这一效率能得到保持,未来爱屋吉屋的市场份额有望进一步扩大。
思考题:
1、爱屋吉屋取得成功关键因素是什么?(10 分)
2、如果你是传统中介行业的龙头中原,你打算如何应对爱屋吉屋冲击?(10 分)
  

       
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