管理学基础是对外经济贸易大学相关专业博士研究生招生考试的核心科目，其真题聚焦管理学经典理论与实践议题，对考生的学科专业素养具有关键考查意义。考生可通过以下权威渠道获取该校全学科考博真题（含管理学基础、各专业课等）及配套高分答案详解，为备考提供精准资源支撑：
- 考博信息网官网：http://www.kaoboinfo.com/
- 对外经济贸易大学历年考博真题下载专用页面：http://www.kaoboinfo.com/shijuan/school/408061_1_1194361.html
对外经济贸易大学管理学基础考博真题覆盖多年份，所有年份真题均配备完整、精准的高分答案详解，解析由管理学专业教研团队编写，涵盖理论内涵、逻辑关系等内容，能帮助考生高效掌握命题规律与应试策略。以下为对外经济贸易大学管理学基础考博真题（精选题目）及答案详解，助力考生针对性备考。
一、简答题
1、企业文化的七个维度，他们之间是什么关系
2、管理决策的七个步骤
3、公地的悲剧
考点定位：本题考查管理学经典理论（企业文化、决策流程、公共资源问题），是该学科中 “组织文化、决策管理、公共管理” 板块的重点考点。
- 企业文化的七个维度，他们之间是什么关系
- 七个维度（基于霍夫斯泰德与奎因的整合框架）：
① 关注细节：对精确、严谨的重视程度；
② 成果导向：对目标、业绩的重视程度；
③ 员工导向：对员工福祉、发展的重视程度；
④ 团队导向：对协作、集体的重视程度；
⑤ 进取性：对竞争、主动的重视程度；
⑥ 稳定性：对规则、秩序的重视程度；
⑦ 创新与风险承受：对变革、冒险的重视程度。
- 相互关系：
这些维度并非孤立存在，而是相互影响、共同构成企业文化的整体特征：
- 部分维度存在 “张力关系”（如 “稳定性” 与 “创新与风险承受” 通常呈反向关联）；
- 核心维度（如 “员工导向”“成果导向”）会主导企业文化的基调，其他维度围绕核心维度形成适配性特征。
-
管理决策的七个步骤
管理决策的七个步骤是理性决策的经典流程：
-
识别决策问题：明确实际状况与理想状况的差距；
-
确定决策标准：明确影响决策的关键因素（如成本、效率）；
-
为标准分配权重：根据重要性对决策标准排序；
-
开发备选方案：列出解决问题的所有可能方案；
-
分析备选方案：将各方案与决策标准对比评估；
-
选择备选方案：选出符合标准且权重最高的方案；
-
实施与评估备选方案：执行方案并跟踪效果，必要时调整。
-
公地的悲剧
- 核心内涵：是指公共资源（如公共牧场、公共渔场）因具有 “非排他性、竞争性” 特征，每个个体基于自利动机过度使用资源，最终导致资源枯竭的集体非理性结果。
- 管理学意义：揭示了公共资源管理的困境，为组织中共享资源的治理提供了启示（如通过明确产权、建立监管机制避免 “过度消耗”）。
考博备考需依托权威真题资源，对外经济贸易大学管理学基础考博真题及全学科考博资料（含各专业课）均配备高分答案详解，可通过以下渠道获取：
- 考博信息网官网：http://www.kaoboinfo.com/
- 对外经济贸易大学历年考博真题下载专用页面：http://www.kaoboinfo.com/shijuan/school/408061_1_1194361.html
建议考生结合真题及答案详解系统备考，重点掌握 “管理学经典理论的核心内涵”“理论维度的逻辑关系”“管理工具的实践应用” 三大能力，同时关注本学科前沿研究（如数字化背景下的决策优化等），提升学术表达与管理学研究能力，预祝各位考生考博成功！
您现在的位置： 