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2018年苏州科技大学工程项目管理考研大纲
《工程项目管理》研究生入学考试大纲基本要求一.工程项目和项目管理1.掌握项目的概念、工程项目的目标及其相互间的关系、2.掌握工程项目的特点,项目的生命周期,3.掌握成功项目应具备的条件,工程项目管理的目标,现代项目管理的特点。二.工程项目的前期策划1.了解工程项目的前期策划工作的内容,前期策划在整个项目生命期中的重要作用;2.掌握工程项目目标系统的结构;3.目标因素之间争执的处理。三.工程项目的系统分析1.掌握工程项目的系统描述;2.掌握工程项目目标系统的特点;3.掌握工程项目结构分解的作用。四.工程项目组织概论1.掌握项目组织的概念;2.熟悉项目组织的基本原则,3.掌握工程项目组织的特点。五.工程项目的组织形式1.了解工程项目的分标方式对项目组织的影响;2.掌握直线式和矩阵式的组织结构形式及其优缺点。六.工程项目管理组织1.了解项目管理模式;2.掌握项目经理的重要性。七.工程项目计划与控制系统1.掌握工程项目计划的作用;2.掌握项目实施控制的过程八.工程项目工期计划1.了解工程项目工期计划表达形式;2.掌握双代号网络图的绘制方法、时间参数的计算、总工期的确定及关键线路的确定。九.工程项目费用管理1.了解成本状况的分析指标,2.掌握因素差异分析法分析各成本因素对成本的影响;3.掌握成本控制的主要工作。十.工程项目的质量管理1.掌握质量的概念,2.熟悉工程中各生产要素的对质量的影响;3.掌握工程项目质量控制的过程。十一.工程项目的合同控制1.熟悉合同管理的工作过程;2.了解合同的策划的内容3.掌握常见的合同类型及特点4.熟悉招标的方式;5.了解合同索赔管理的工作过程。十二.工程项目的风险管理1.掌握全面风险管理的概念;2.了解工程项目风险管理的特点;3.了解风险对策。十三.工程项目的组织协调1.了解项目中几种重要的沟通;2.掌握项目手册的作用及主要内容。参考书目:1.成虎著,工程项目管理(第三版),中国建筑工业出版社 2009 年。2.王延树主编,建筑工程项目管理(第一版),中国建筑工业出版社 2007 年。