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西安交通大学管理学基础2005(1)考研真题考研试题

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西安交通大学 2005 年攻读硕士学位研究生入学考试试题
考试科目：管理学基础
科目编号：430
考试时间：1 月 23 日下午
一、单项选择题（本大题共 10 小题，每小题 2 分，共 20 分）
1．提出“官僚行政组织”理想模型的学者是（）
A．法约尔 B．马克斯·韦伯 C．明茨伯格 D．麦格雷戈
2．美国管理学家孔茨认为，一个主管人员至少应具有的三大基本技能是（）
A．技术能力、人际交往能力、概念能力 B．技术能力、学习能力、人际交往能力
C．人际交往能力、学习能力、概念能力 D．概论能力、学习能力、技术能力
3．“不存在最佳的组织方式”，该论断属于以下哪一理论的核心含义？（）
A．科学管理理论 B．管理科学理论
C．行为管理理论 D．权变理论
4．吴总经理出差二个星期才回到公司，许多中层干部及办公室人员，马上就围拢过来。大
家站在那里，七嘴八舌一下子就开成了一个热烈的自发办公会，有人向吴总汇报近日工作进
展情况，另有人向吴总请求下一步工作的指示，还有人向吴总反映公司内外环境中出现的新
动态。根据这种情况，你认为下述说法中哪一种最适当地反映了该公司的组织与领导特征？
（）
A．链型沟通、民主式管理 B．轮型沟通、集权式管理
C．环型沟通、民主式管理 D．全通道网络沟通、集权式管理
5．某公司人力资源部在公司的快速发展时期，为公司人力资源的开发利用做出了重要贡献。
有人说，这在相当程度上得益于人力资源部前几年在内部进行了较细致的专业分工，从而使
有关人员可以快速熟悉专业，提高业务水平。但近来公司领导发现该部门工作效率和工作质
量出现了一定的滑坡，许多成员不满于单调乏味的工作。对此，你认为最好采取下列哪一措
施？（）
A．严格内部规章制度，以改善工作作风和工作态度
B．调整该部门领导班子，促其改变当前的工作面貌
C．以工作丰富化为原则，进行工作和职务再设计
D．调整该部门的工作目标，将部门职能分解出去
6．组织设计最为重要的基础工作是：（）
A．部门划分与结构形成
B．人员调配
C．分配职权
D．工作设计与分析
7．相对于高层管理者而言，中层管理者在时间的分配上（）
A．虽然领导活动所占的比例上升，但组织职能所占的比例下降
B．虽然领导活动所占的比例下降，但组织职能所占的比例上升
C．不仅领导活动所占的比例上升，而且组织职能所占的比例上升
D．不仅领导活动所占的比例下降，而且组织职能所占的比例下降
8．某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销
办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数
字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了什么原
则？（）

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