江西财经大学管理学2005年考研真题考研试题

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江西财经大学管理学2005年考研真题考研试题


     江 西 财 经 大 学
2005 年攻读硕士学位研究生入学考试试题
(C 卷)
专 业:企业管理、技术经济与管理
考试科目: 管理学
重要提示:考生必须将所有答案写在答题纸上,本试题上的任何标记均不作判题依据
一、名词解释题(每题 4 分,共 20 分)
管理幅度 非正式组织 共同愿景 领导 跨文化沟通
二、简答题(每题 8 分,共 40 分)
1、何谓学习型组织?
2、简述 Z 理论的主要内容 ?
3、影响组织设计的因素有哪些?
4、试述管理者应具备何种素质?
5、马斯洛的需求层次理论有何现实意义 ?
三、论述题(每题 25 分,共 50 分)
1、有人说:“市场经济不仅是法制经济,而且应当是道德经济,所以在管理活动中企业
必须承担社会责任”,也有人说:“企业是一个经济实体,以追求利润极大化为唯一目标,谁
愿意支付高价格就为谁生产”,请谈谈你的看法。
2、你向老板递交了一份新的公司管理方案,老板很欣赏并让你推行新的管理方案。公
司的个别高层老职员对你的这套方案的推行进行软抵抗。你将如何工作?
四、案例分析题(每题 20 分,共 40 分)
案例一:裁员问题的冲突
刘明是某机械设备有限公司的总经理。该公司上半年出现亏损,年底又要还清一大笔
银行贷款。在实行了两个月的节约计划失败后,刘明向各部门经理,各厂长发出了紧急备忘
录。备忘录要求各部门各工厂严格控制经费支出,裁减百分之十的员工,裁员名单在一周内
交总经理,并且规定全公司下半年一律不招新员工,现有员工要暂停加薪。
该公司阀门厂的厂长王超看到了备忘录后,急忙找到总经理询问:“这份备忘录不适用
于我们厂吧?”总经理回答:“你们也包括在内。如果我把你们厂排队在外,那么别的单位
也都想作为特殊情况处理,正像上两个月发生的一样,公司的计划如何实现?我这次要采取
强制性行动,以确保缩减开支计划的成功。”王超辩解道:“可是,我们厂完成销售额超过预
期的百分之五,利润也达到指标。我们的合同订货量很大,需要增加销售人员和扩大生产能
力,只有这样,才能进一步为公司增加收入。为了公司的利益,我们厂应免于裁员,哪个单
  

       
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