北京交通大学管理学2001（含答案）年考研真题考研试题-考博信息网

北京交通大学管理学2001（含答案）年考研真题考研试题

北方交通大学 2001 年硕士研究生入学考试试卷
考试科目：管理学
写出：1．考生须携带的有关用品
2．对考生的具体要求
一、判断题（每题 1 分，共 10 分）
1．管理工作强调责、权、利的一致性，而人的能力可以略小于其所承担的责任。（）
2．由于管理决策通常只能是满意决策，所以完全取决于决策者的主观判断，即“走一
步，看一步，摸着石头过河”。（）
3．在组织规模一定的情况下，组织的管理层次与幅度呈反比，而在管理层次一定的情
况下，组织的管理幅度与规模呈正比。（）
4．决策树分析方法对确定型、不确定型和风险型决策都是适用的。（）
5．在现实生活中，直线式组织结构对于较小的组织仍有采用的价值，而职能式组织结
构则无应用价值。（）
6．从一般意义上讲，管理者就是领导者，但领导者不一定是管理者。（）
7．在处理直线人员和参谋人员的关系时，要注意发挥参谋人员的作角，同时又不为参
谋人员所左右。（）
8．布莱克和穆顿的方格图理论，提出五种典型的领导模式，这一理论是西方权变理论
中一个有代表性的理论。（）
9．在自然状态下，正式组织与非正式组织都存在着五种沟通形式，即琏式、轮式、Y
式、环式和全通道式。（）
10．计划职能与控制职能存在着密切的关系，控制的作用就是采取各种措施，千方百计
地确保计计划目标的实现（）
二、选择题（每题 2 分，共 10 分）
1．李军是一名工程师，在过去几年中，他带领攻关小组开发了十几项市场急需的新产
品，创造了可观的效益。由于成绩突出，最近被公司提拔为厂长，李军表示：今后他将带领
攻关小组开发更多适销对路的新产品，为企业创造更大的经济效益。这一表态表明他：（）
．． ①是一个能干的管理者 ②继续抓新产品开发是明智之举
③不理解管理工作和作业工作的区别 ④没有辜负上级领导的期望
2．现有甲、乙两个投资方案，甲方案固定投资（费用）80 万元，生产单位产品的变动
成本为 100 元，乙方案固定投资 50 万元，生产单位产品变动成本为 110 元，单位产品的价
格均为 150 元，若计划产量达到 15000 个时（假定产品均能售出），则根据两个方案的保本
获利能力，可以认为：（）
①甲方案优于乙方案 ②乙方案优于甲方案
③两个方案均无法保本，全不可行 ④两个方案保本与获利能力相同
3．在分析组织的竞争对手时，新进入者往往要考虑老厂家的在位优势，在以下各项因
素中，你认为哪项不是老厂家的在位优势？（）
①拥有熟练的工人和管理人员 ②产品差异优势
③进货渠道与分销网络优势 ④专利优势
4．在赫茨伯格的双因素理论中，哪一项内容不属于激励因素？（）
①良好的工作环境和工作待遇 ②职务晋升
③业务上的提高与发展 ④富有挑战性的工作
5．对于领导行为连续统一体模型理论，你认为下列哪种提法是不正确的？（）
①领导方式有民主式和独裁式两种 ②领导方式可以是多种多样的

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