资源简介：大连理工大学管理学基础2004年(含答案)考研真题考研试题    

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大连理工大学 2004 年硕士生入学考试
《管理学基础》
一、填空题(按题中序号将答案写到答题纸上，每空 0.5 分，共 15 分)
1．享利·法约尔(Henri Fay01)首次把管理活动划分为五大要素，这五大要素分(1) 、
(2) 、(3) 、(4) 、(5) 。
2．根据马斯洛(A．H．Maslow)的需求层次论，人的需求可划分为五个等级，按照从低
到高的次序分别是(6) 、(7) 、(8) 、(9) 、(10) 。
3．我国有限责任公司注册资本的最低限额为：以生产经营为主的公司为(11) 万元；
以商品批发为主的公司为(12)万元；以商业零售为主的公司为(13) 万元；科技开发、咨
询和服务性公司为(14) 万元。
4．从 1978 年至今,我国国有企业改革经历了四个阶段，分别是(15) 、(16) 、
(17) 、(18) 。
5．彼德·圣吉(Peter Senge)于 1990 年出版了《第五项修炼》一书，提出一个组织只
有成为学习型的组织才能立于不败之地的观点，他指出学习型组织的五项修炼分别是
(19) 、(20) 、(21) 、(22) 、(23) 。
6．首先由卡曼(A．K．Korman)提出，后由何塞(P．Hersey)等人进一步发展的领导生命
周期理论是建立在管理方格理论和不成熟—成熟理论之上的。该理论也画出一个方格图，横
坐标为任务行为，纵坐标为关系行为，在下方再加上一个成熟度坐标，从而把二维领导理论
发展为三维领导理论，并提出了四种领导方式，分别是（24） 、（25） 、（26） 、（27） 。
7．根据控制的时点不同，可将控制分为（28） 、（29） 、（30） 。
二、连线题(共 5 分)
ClMS(1) 供应链管理(A)
SCM(2) 计算机集成制造系统(B)
ERP(3) 企业资源计划(C)
JIT(4) 流程再造(D)
BPR(5) 准时生产(E)
三、选择题(每小题 2 分。共 60 分)
1．将管理要素按目标要求结合成一个整体，体现了管理的（ ）职能。
A．计划
B．组织
C．协调
D．控制
2．美国管理大师彼得·德鲁克（Peter．Drucher）说过，如果你理解管理理论，但不
具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果仅具备管
理技术和能力，而不掌握管理理论，那么你充其量只是一个技术员。这句话说明。（ ）
A．有效的管理者应该既掌握理论，又具备管理技巧和管理工具的运用能力
B．是否掌握管理理论对管理工作的有效性来说，无足轻重
C．如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者
D．有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论
3．公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理 M，但同时又要求各地经销
部的经理直接向公司总会计师 K 汇报当天的销售指标，K 可以直接向各经销部经理下达指令。
总经理的这种做法违反了管理中的（ ）原则?
A．责权对等原则
B．统一指挥原则
C．分权管理原则
D．专业管理原则
4．根据赫茨伯格(F．Herzberg)的双因素理论，工作条件属于（ ）
A．正强化因素
B．激励因素
C．负强化因素

 

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